博古:被解除最高领导职务后,如何对待人生的“进退留转”
名人语录与事迹 2022-07-21 22:58 发表于上海
长征前后的博古, 从担任临时中央政治局常委和总负责人到被解除中共中央最高领导职务, 后任中共中央政治局常委、总政治部代理主任, 他是如何对待人生中的“进退留转”?对我们今天又有什么启示?
24岁担任中共最高领导职务
博古 (1907年6月—1946年4月) , 原名秦邦宪, 江苏无锡人, 无产阶级革命家、中国共产党早期领导人。早年就读于苏州工业专门学校, 积极参加学生爱国运动。1925年入上海大学学习, 参加五卅运动。同年底加入中国共产党, 后赴苏联莫斯科学习。1931年4月任中国共产主义青年团书记。
由于顾顺章、向忠发两人的被捕叛变, 给中共中央机关和中央领导人的安全造成极大威胁。在周恩来等人的领导下, 党采取果断行动, 迅速将中央机关和中央主要领导干部转移到安全地带或撤离上海。1931年9月中旬, 王明决定去莫斯科, 担任中共中央驻共产国际代表团的团长;周恩来按中央原定计划和决定, 将去中央革命根据地就任中共苏区中央局书记;还有几位中央政治局委员也去了农村革命根据地, 留在上海的中央政治局委员远不足半数。鉴于此, 共产国际远东局和王明提出, 经商定由博古、张闻天 (洛甫) 、康生、陈云、卢福坦 (后叛变) 、李竹声 (后叛变) 等六人组成中共临时中央政治局, 临时补选为中央委员 (后经六届五中全会追认) 的博古为主要负责人。此时博古24岁。
军事指挥权的逐步丧失
1934年4月广昌失守之后, 中央红军在根据地内粉碎国民党军队第五次“围剿”已极少可能。5月, 中央书记处做出决定, 准备将中央红军主力撤离根据地, 并将这一决定报告共产国际。不久, 共产国际复电同意。为筹划战略转移事宜, 成立了由博古、李德和周恩来组成的“三人团”。“三人团”中, 政治上由博古做主, 军事上由李德做主, 周恩来负责督促军事准备计划的实施。
10月中旬, 中共中央、中革军委率中央红军主力8.6万余人, 踏上战略转移的漫漫征程, 开始了长征。12月1日渡过湘江后, 毛泽东根据敌我双方的军事态势, 建议中央红军放弃北上同红二、红六军团会合的原定计划, 立即转向西, 到敌军力量比较薄弱的贵州去开辟新的根据地。12月12日, 中共中央负责人在湖南通道举行紧急会议。参加会议的张闻天、王稼祥、周恩来等多数同志赞成和支持毛泽东提出的上述转向的方针。但李德等人拒不接受。会后, 博古、李德仍坚持到湘西去。12月18日, 中央政治局在贵州黎平举行会议。经过激烈争论, 毛泽东的这一建议得到与会多数同志的赞同, 会上通过了《中央政治局关于战略方针之决定》。12月31日晚至次日凌晨, 中共中央在猴场召开政治局会议, 作出《关于渡江后新的行动方针的决定》。会议决定“关于作战方针以及作战时间与地点的选择, 军委必须在政治局会议上做报告”, 以加强政治局对军委的领导。这个决定, 实际上剥夺了博古、李德的军事指挥权。
最高职务的解除及岗位变动
1935年1月15日至17日, 中共中央在遵义召开政治局扩大会议, 会议集中全力解决当时具有决定意义的军事和组织问题。张闻天、毛泽东、王稼祥尖锐地批评了博古、李德在第五次反“围剿”中实行单纯防御、在战略转移中实行逃跑主义的错误。与会者多数同意张闻天、毛泽东等人的意见。会议增选毛泽东为中央政治局常委, 委托张闻天起草《中央关于反对敌人五次“围剿”的总结的决议》。遵义会议解决了当时党内所面临的最迫切的军事问题, 结束了“左”倾错误在党中央的统治, 实际上确立了毛泽东在党中央的领导地位。由于敌情严重, 遵义会议上提出来的一些重要问题还没能来得及解决, 部队就出发了。
2月5日, 军委纵队到达四川、贵州、云南3省交界处一个叫“鸡鸣三省”的地方即威信县水田寨花房子, 张闻天提出变换中央领导的问题。当晚, 中央政治局常委进行分工, 决定以洛甫 (张闻天) 代替博古 (秦邦宪) 在党内负总的责任, 实现了党的最高领导人的顺利交替, 从而使遵义会议决议得到进一步贯彻落实, 从组织上巩固了遵义会议成果。博古任总政治部代理主任。6日至8日, 中共中央政治局在威信大河滩庄子上召开了政治局会议, 讨论通过了由张闻天起草的《遵义会议决议》 (即《中共中央关于反对敌人五次“围剿”的总结决议》) 。《遵义会议决议》第一次系统地总结并肯定了以毛泽东为代表的正确的军事路线和毛泽东等指挥红军取得多次反“围剿”胜利的战略方针和战术原则, 批判了博古、李德为代表的“左”倾错误路线。通过以后, 10日在扎西召开营科以上干部会议, 由张闻天传达《决议》精神。随后, 毛泽东、张闻天、周恩来、陈云又分别到红军中传达, 并将《决议》大纲电告中央军区和红二、六军团及红四方面军, 令其认真传达贯彻。
遵义会议虽然批判了博古等人的错误的军事路线, 但尚未形成一个正式的决议;常委重新分工的工作也还未进行, 错误路线的代表博古仍然在中央负总的责任。扎西会议的召开, 解决遵义会议提出而未来得及解决的两个重大问题。一是“常委中再进行适当的分工”问题, 决定以张闻天接替博古担任党中央总书记, 在党内负总的责任, 毛泽东、周恩来负责军事。从组织上撤换了党中央主要领导。
职务变动后的顾全大局
博古在遵义会议后虽然失去了最高领导地位, 但仍然是中央政治局常委、总政治部代理主任。博古工作上并没有撂挑子, 在抢渡金沙江前还作了渡江动员报告, 同时他还不记个人得失, 顾全大局, 注意维护毛泽东的威信与党的团结, 先后赞同毛泽东帮助周恩来最后下决心, 反对林彪撤换毛泽东领导军事的意见, 同意毛泽东、周恩来与王稼祥为新的军事领导“三人团”, 又同意毛泽东任军委主席, 周恩来与彭德怀任副主席。他是中央红军同张国焘红四方面军中的分裂势力较量的干将, 在涉及中央红军内部利益时, 他站在毛泽东一边。
1935年5月2日, 军委纵队在禄劝西部的团街召开总部干部大会, 朱德发布了渡江命令, 博古作渡江动员报告, 中革军委成立了渡江总指挥部, 任命刘伯承为总指挥、陈云为政委, 并颁布了《渡河守则》, 组织各部队认真学习, 严格遵守, 规定军委纵队先行, 有秩序地日夜抢渡金沙江。5月9日红军全部渡过金沙江后, 到达会理, 毛泽东分头找周恩来、朱德、洛甫、王稼祥、博古, 甚至包括李德等人交谈, 交流看法, 商定为了统一对遵义会议以来实行的战略方针的认识, 同时研究下一步行动计划, 建议在会理召开中央政治局扩大会议。会理会议正确地分析了遵义会议以来的形势, 充分肯定和高度评价了取得的成绩和胜利, 对全党全军的团结和统一, 为红军入川北上, 实现与红四方面军的会合以及长征最终胜利奠定了重要的思想和组织基础。
6月, 中央红军和红四方面军在四川懋功会师后, 张国焘无视中央的劝告, 拒绝北上, 于9月9日致电中革军委, 坚持“乘势南下”的主张。同时, 他又背着中央密电右路军政治委员陈昌浩率右路军南下, 企图分裂和危害党中央。担任右路军参谋长的叶剑英看到电报, 立刻报告毛泽东。毛泽东、张闻天、周恩来、博古等经紧急磋商, 为贯彻北上方针, 避免红军内部可能发生的冲突, 决定率右路军中的红一、红三军和军委纵队迅速转移, 脱离险境, 先行北上, 并发出《共产党中央为执行北上方针告同志书》。
如何正确对待“进退留转”
1946年4月8日, 博古由重庆返延安汇报工作, 因飞机失事在山西兴县遇难。未满40岁的博古结束了他辉煌、短暂与悲壮的一生。通过回顾长征前后博古如何对待“进退留转”, 我们可以得到很多启示。能否正确对待“进退留转”, 直接考验着我们每一位同志的党性觉悟、思想境界与胸襟气度。此时, 不妨以一颗平常心去正确对待:进则奋发有为, 退则坦然面对, 留则意志不衰, 转则迎接挑战。
进则奋发有为。进是人民的选择, 更是组织的信任。受命于全面建成小康社会的攻坚之际, 肩负着实现中华民族伟大复兴的历史重托, 就应倍加珍惜这一宝贵机会, 把心思用在干事创业上, 把精力用在推动发展上, 把智慧用在为民造福上, 扑下身子, 甩开膀子, 夙夜在公, 勤勉工作, 用实实在在的成绩回报组织的信任。谨记位高权重责任大, 多为人民谋福祉;切忌沾沾自喜, 得意忘形, 官升脾气长, 位高架子大, 辜负了群众的期待。
退则心情愉快。人生有涯, 官位有止, 事业无尽。进与退是干部队伍新陈代谢的正常现象, 更是党的事业薪火相传的客观需要。该退的时候不应把权力地位看得太重、对进退得失想得过多, 而应心情愉快、心胸坦荡、心底无私地接受组织安排;离职不离党, 退位不褪色, 继续发挥余热, 竭尽所能为一方发展作贡献, 而不去胡乱干政、不去拆台捣乱。一辈子坚守共产党人的精神家园。党员干部退岗退的是职务而不是党籍, 共产党员的政治觉悟不能退、精神追求不能退、模范作用不能退、清正廉洁的形象不能退。云南省原保山地委书记杨善洲同志, 一辈子忠于党的事业, 一辈子全心全意为群众谋利益, 一辈子没有用公权给家人和家乡办私事, 退休后没有到省城安享晚年, 而是回家乡带领大家艰苦造林, 一干就是20多年, 把几万亩荒山秃岭变成了青山绿水。
留则意志更坚。留任, 是实现班子稳定和工作连续的基本前提, 是确保各项规划蓝图继续实施的重要保障, 更是组织对一名干部过去工作的肯定和认可。留下来在原岗位上的, 精神应该更加振奋, 斗志应该更加旺盛。继续拼搏, 再攀新高。要注意维护新班子的团结, 做好对新成员的传帮带, 着力提升班子的整体战斗力, 立足新的起点开创一片新的天地。现在干部队伍中符合进班子条件的优秀人才很多, 能进入领导班子并在换届中继续留任就很不容易, 而且干部留任都要经过民主测评关和组织考察关。能留任既是事业的需要, 也是组织和群众的信任。所以, 留要知足, 留要自省, 留要加油, 留要奋进。
转则迎接挑战。转岗交流是优化干部配置、培养锻炼干部的重要手段, 有利于领导干部广开眼界、开阔胸襟、扩展思路, 迸发出新的工作激情和前进动力。转岗干部要把交流任职作为提升能力的新机遇, 把工作变换作为干事创业的新起点, 尽快转变角色, 适应新环境, 迎接新挑战, 虚心向新单位的干部群众学习, 团结班子队伍, 争取在新的岗位上大显身手, 新的工作上干出新的业绩, 向党和人民交出一份满意的新答卷。
面对“进退留转”, 作为领导干部, 要顾大局、识大体, 懂进退、善取舍, 知荣辱、重形象, 始终坚持把党和人民的利益放在首位, 坚决服从组织安排, 展示出新时期党的领导干部应有的胸怀和境界。正确对待个人的进退留转, 做到“进”则奋发有为、“退”则心情愉快、“留”则意志更坚、“转”则迎接挑战。引导干部正确对待“进退留转”, 各级党委和组织部门要关心“进退留转”的干部, 主动做好深入细致的思想政治工作。党委主要负责同志或组织部长不仅要与换届中“进”的干部谈话, 指出努力方向, 提出严格要求, 而且要与换届中的“退”“留”“转”的干部谈心谈话, 了解真实思想, 帮助调适心态、消除顾虑、解决困难, 充分调动和保护广大干部的积极性。